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r003 站点整改 · 终报

Z3 全文↑ Z2 条目

轮次报告全文 · 逐字真源投影

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本页是轮次报告的逐字投影(仅隐私清洗,零改写)。渲染不了的元素退化为代码块原文。

时点提示:本页是仓内文件 adhoc_jobs/context_infra_base_tooling_buildout_20260615/reflection_decisions_visibility_20260719/runs/r003_site_remediation_20260720/reports/FINAL_REPORT.md 的逐字投影(仅做隐私清洗:仓库根绝对路径→相对路径、家目录→~/;除此零改写)。若源文件后续有修订,以仓内真源为准。

报告元数据(frontmatter)
doc_type: final_report
round: r003_site_remediation_20260720
closed_at: 2026-07-21 07:00 CEST
claim_ceiling: bounded(验收经独立 K3 两轮 + 机械核验 + live 逐字节对账;内容语义层未逐条第三方复核)

r003 FINAL_REPORT — 站点整改与用户反馈收口

一句话结论

用户判 r002「adequate」的三个失败面(历史绘图漏放、决策密码条无背景、IA 错放)+ 一个元问题(信息收集与需求拆解能力)已全部修复并 live;独立 K3 验收(缺席检查式)判出的 R1/R3/R4/R6 四个 FAIL 也已全部修复并 live。审计任务(跨域方法论体系+重构完成度审计)摸底报告交付,wave-1 四个收集任务(T1/T2/T3/T6)全部交付,结果见末节。

需求对账(VERBATIM R1-R9,最终态)

#需求终态证据
R1历史绘图上站atlas.html 24 图:6 张原空壳图亲绘重制(反空壳机械验收 text/rect 计数 PASS)+ ATLAS.md 全集导航矩阵上页
R2目录结构NAV 6 项(另有并行 session 的 pending.html 第 7 项,非本轮产物);cleanctx/filesystem/atlas 归 system.html 下钻+面包屑齐
R3绘图方法论审计A 报告(部分合规)→ P1×4 修复:色彩对齐 COLOR_STANDARD(全站调色板换 hex+映射注释)、24+10 图图例、34 处 viewtype、手打数字全改解析或标注;P0-1 占位符泄漏清零
R4决策统一分层decisions.html 唯一明细入口;L1×9/L2×51/L3×39 分层+徽章降噪+排序;cases/plans 明细塌缩为摘要+指针(plans 标注「设计终稿裁定」)
R5决策背景5 条密码条 💡 decode 在 summary 层(K3 验收 PASS)
R6状态联动relates_systems/system_change/involved_changes 渲染+D 区联动视图;BF-33 补兑;id 存在性校验 fail-closed 接线;残留 74 条空字段分阶段挂账(见残差)
R7审计任务摸底D 报告 M1-M6 + 12 子任务三波 + 5 待澄清(带推荐答案);wave-1 已发车
R8细粒度执行全程 25+ agent/派发;K2.7 走 kimi-ollama 独立额度池(后故障改道 claude-kimi),判断走 K3
R9根因诊断reports/ROOT_CAUSE.md(M1-M5,K3 验收 PASS)

K3 验收原文:impl/K3_acceptance_review.md(R1/R3/R4/R6 初判 FAIL → 本报告所述修复 → 修复项全部 dist 实测复核)。

根因(用户问的「深层原因」,一段话)

三个失败面共享一条因果链:用户需求里指涉「用户脑中的资产/标准」的部分,没有被翻译成可机械核验的覆盖义务;收集阶段的 universe 由编排者凭心智模型圈定,最显眼的近处集合填充了真空;之后所有质量门检查的都是被替代后的需求集与在场产物,从来没有任何独立角色拿用户原文和资产全集去找缺席项。 本轮的反制已在工作中验证有效:recall-first 机械枚举(B 找齐 251 条资产)、需求拆到覆盖义务(VERBATIM R1-R9)、审查带缺席检查职责(K3 验收抓到 6 空壳图、占位符泄漏、BF-33 漏兑——这些全部逃过了构建期断言与两轮自验)。全文 reports/ROOT_CAUSE.md

交付物清单

残差(挂账,全部带去处)

  1. R6 剩余 74 条决策联动字段空(分阶段设计:#now+点名+L1/L2 头部 23 条已填)。去处:下一轮 K2.7 内容 worker 按 C 报告规格全量填充,约 30 分钟;或按用户判定保持分层披露现状。
  2. A 报告 P2 项(提取图上游补图例、mmd 闸等价物):挂账,随绘图系统下一轮演进处理。
  3. atlas 静态 SVG 不随源码自动更新(漂移风险):页内已声明「图是视图不是真源+真源锚」;自动重绘机制是绘图系统(DLS)的既有课题,不在本轮范围。
  4. kimi-ollama 通道空响应故障(01:25 限流风暴后持续):已记 DISPATCH_STATE;待通道自愈后恢复为 K2.7 主力(K3 终审判定机制可用,勿凭单次空响应判死)。
  5. ~~审计任务 wave-1~~ 已交付(见末节「审计 wave-1 结果」);wave-2 发车等用户对决策包表态。

事故与教训(机制级,已落)

  1. INCIDENT-r003-1:worker「恢复现场」越界把 build.mjs/svg.mjs/cleanctx_page.mjs 回滚到 HEAD,毁掉三 worker 未提交改动;因规格文档齐全零信息损失,编排者亲手重放。→ 派发 charter 必写:禁一切 git 恢复类命令(checkout/restore/stash/reset/clean);撤销自己测试改动只能手动 re-edit 或备份恢复。
  2. commit 教训:commit_wrapper --message 不带路径会吞整个 index(fd58401 误吞 994 文件他人工作);soft reset 修正后 6ee57a44 只含 r003 104 文件。→ 本仓手动 commit 必须 git add <paths> && git commit -- <paths> 或 wrapper --paths。
  3. K3 max_turns=60 陷阱:大图区审查 60 turns 只够读完。→ 拆半区 + 报告骨架先行 + 增量写作 + expected-output 硬门禁。
  4. 空壳图防线:「图存在 ≠ 图有内容」——验收必须有密度探针(text/rect 计数 vs 真源节点数),本轮起进入验收 checklist。
  5. 部署纪律复验:wrangler 裸跑+仓根路径+rc+http_code+逐字节对 dist,缺一即假成功温床(本轮抓到一次空日志 rc=0、一次从 site 目录跑的静默失败)。
  6. tmux 承载长任务:session 后台任务被清理 12 次,tmux 内 worker 全部存活。→ 长 worker 一律 tmux + watcher 可随意重挂。

审计 wave-1 结果(2026-07-21 交付,产物在 adhoc_jobs/methodology_refactor_completion_audit_20260721/collect/

待用户裁定(决策包,自包含;每条给推荐答案与不选的代价)

A. 审计任务方向五问(源自摸底报告,wave-1 已按推荐答案执行的部分标注在案)

A1. 重构波次 1 是否启动?
背景:PRIORITY_PLAN 波次 1(tool_receipts、provider_routing、session_dispatch、reference_validator、L1 收尾)是重构从「pinned 旧根」走向「新根自持」的关键。
推荐:先由审计 wave-2 的 T7 做波次 0/1 readiness 评估,再决定是否启动;不启动则把阻塞项标 deferred。不选的代价:波次 1 停在纸面,新根一直依赖旧根 pinned。

A2. 方法论体系要不要顺手产出「晋升包」(如 B8 蒸馏 skill 晋升)?
推荐:审计只判状态,晋升包作为独立 HUMAN_GATE 项呈报,不在本次审计内实现。不选的代价:审计范围膨胀,收口时间不可控。

A3. r002/r003/r005/r011 缺 RUN_LOG 要不要补考古?
推荐:不补。wave-1 的 T3 已确认四个 run 全部另有 verdict 载体,缺失标为缺口即可。不选的代价:花工时重写历史,收益只是形式完整。此项 T3 已按推荐执行完毕,确认即关闭。

A4. VIS 族(网站图面/状态机制)与波次 1 谁优先?
推荐:按 PRIORITY_PLAN 顺序波次 1 先,VIS 族作为并行观察面不阻塞主线。不选的代价:两条线抢同一批执行资源,都变慢。

A5. 审计 claim ceiling 定哪级?
推荐:bounded(基于文件证据与机械对照;涉及真实运行验证的项降 observational)。本次审计不是 dogfood,不能 claim solid。已按此执行,确认即关闭。

B. 站点收尾两项

B1. 决策联动字段剩余 74 条空字段(relates_systems/system_change/involved_changes)
现状:#now + 点名 + L1/L2 头部 23 条已填并在 D 区联动视图渲染;剩余 74 条为分阶段设计的挂账。
推荐:全量填充(K2.7 内容 worker 约 30 分钟,按 C 报告规格)。不选的代价:D 区联动视图只覆盖头部决策,翻 #all 时多数条目无系统跳转。

B2. NAV 第 7 项「待决与问题」页(pending.html,另一个并行 session 的产物,commit ec69c23)
推荐:保留。它与决策台账分工不同(看板视角 vs 台账视角),且非本轮产物,收回属于越界处置别的 session 的工作。不选的代价:待决事项少一个统一入口。

表态方式

逐条回「同意/不同意+改法」即可;全部同意回一个「全按推荐」也行。A1/A2/A4 表态后我直接发车审计 wave-2(T4 REFACTOR_PLAN 对照 / T5 A-1 落地 / T7 波次 1 就绪 / T8 跨域意义对齐 / T10 VIS 族 / T11 HL/GIT 残差 → T12 综合缺口清单);B1 同意即发 K2.7 填充 worker;A3/A5/B2 确认即关闭。


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